涞水玻璃器皿已触“天花板”,行业资讯
对于涞水的天花板玻璃器皿产业来说,这个秋天来的涞水有点早。涞水县位于保定市北部,玻璃域境狭长,器皿素有“涞水一条线”之称,已触县城东北部与北京市房山区、行业门头沟区接壤110公里,资讯全县总面积1650.5平方公里,天花板辖15个乡、涞水镇,玻璃284个自然村,器皿总人口341629人。已触矿业后续加工业产值7717.7万元,行业其中采选业产值39227万元,资讯占全县工业总产值的天花板3.46%,矿业开发尚处于初级阶段。
然而,涞水并没有发展玻璃器皿的资源优势,原材料都要从京津、安徽等地购买。但就是这样一个没有资源优势的小县城,却发展成为目前我国非常大的大型人工玻璃制品生产基地。在快速发展的过程中,玻璃器皿行业也面临着能源紧张、原材料涨价和劳动力成本高以及金额升值等压力,特别是7月1日起玻璃制品出口退税率降至5%。随着新情况的出现,玻璃器皿行业的利润水平不断缩水,企业生产经营的压力越来越大。“玻璃器皿行业已经到了较低谷的时刻,各个企业几乎处于维持状态。”河北省涞水县保北玻璃制品有限公司总经理王振武对《中国现代企业报》无可奈何地说。
据王振武介绍,保北玻璃器皿原来23%的正常利润,现在几乎为零,整个企业在维持中等待时机。类似保北状况的玻璃器皿企业绝非一家。记者相继走访了同是位于涞水县的目前国内手工吹制大件玻璃器皿规模非常大的北雄精工玻璃制品有限公司和规模稍小的保定民兴玻璃制品有限公司等玻璃器皿生产企业,都面临着和保北同样的困惑。
这样的困惑,用北雄总经理张秀平的话来说,就是遇到了共同的“天花板”。能源紧张、原材料涨价、金额升值、特别是7月1日起玻璃制品出口退税率由原来的13%降至5%等原因,直接导致企业利润下降,再加上这个行业本身就鱼龙混杂,企业前景不容乐观。
“玻璃行业本身就是一个高耗能行业,能源成本占产品总成本的40%左右。因此,能源价格的变化直接影响了行业的整体经济效益。”中国日用玻璃协会副理事长刘建平这样告诉《中国现代企业报》记者。玻璃器皿的原材料主要是石英砂和纯碱等,据有关数字显示,石英砂和纯碱的价格与去年相比分别上涨了15%和10%左右,电费每度上涨了3分钱。“企业不得不压缩生产规模,挑选精品生产。”王振武说。保北的生产线由原来的6条减少到现在的4条,公司从后勤到一线,降低支出,减少用工人数,产品成品率由过去的60%提高到80%以上。“我们的产品是高标准出口,其中欧美市场占到60%以上。”张秀平说。出口要以美元计算,金额升值使原来就很微薄的利润再遭损失。金额对美元汇率中间价从汇改时的8.11∶1,上升至近日的7.5636∶1。与之相比,以使用1美元兑换金额来计算,约少5角4分钱,这个差价将直接转嫁到企业利润上。“现在企业的利润基本为零。”保定民兴玻璃制品有限公司总经理王桂双说。
据中国海关总署统计,2007年1—6月份,我国出口玻璃器皿的企业有8080家。出口额达1000万美元以上的企业有3家,出口额达100万美元以上的企业103家,出口总额为5.7亿美元,同比增长28%,成为大部分国家非常大的玻璃器皿出口大国。这么庞大的群体,还要面对金额升值、原材料上涨以及出口退税降低等带来的生存压力。
摆在企业面前的这一系列的困难,是机遇还是挑战?各个企业是否做好了抗压的准备?“保北”的管理层人士分析,玻璃器皿行业现有的状态将持续一年到一年半之间,这个过程就是大浪淘沙的过程,一部分企业将经不住长时间的零利润而退出这个舞台。但玻璃器皿作为日用消费品,在全部市场上具有广阔的空间,产品减少,必然导致价格提升,这又是那些能够维持下来的企业重振雄风的较佳时机。所以,现在有能力维持、存活的企业就是好企业。
从7月31日24:00起,“保北”实行了新的举措:减员增效、压缩生产规模、加大研发力度、积较创新,并准备用三年时间、700万元的预备金,来抵抗风险,渡过难关。王振武很自信地说,有充足的预备金是抗压成功的先决条件。
据中国玻纤公告称,7月1日起,玻璃制品出口退税率由原来的13%降至5%。2006年产品出口额为13698.33万美元,按出口退税率下降8%来计算,2006年公司静态利润总和减少1095.87万美元,折合金额约8557.32万元,占2006年年度利润总额32425.95万元的26.39%。“从国家利益和行业健康发展角度看,下调出口退税是必要的,但同时,下调出口退税会对企业产生影响,直接的影响就是产品价格要调整。”张秀平表示。
为减少调价给企业造成的影响,“北雄”力求提效率高率,控制成本,同时不断开发新产品,扩大利润空间,实现多元化发展,分散经营风险和压力。“现在越来越多的企业已认识到,固守原来的发展理念,仅靠扩大生产规模来应对挑战,无疑是死路一条。”张秀平说,企业只有加大自主创新力度,提高产品质量和服务水平,增强满足市场需求和客户要求的能力,强化企业管理和提高员工素质,企业才能实现健康、持续的发展,整个行业所遇到的不利因素才能在新的发展中逐步克服。
虽然目前涞水生产的大型人工吹制玻璃器皿产品占全国同类产品出口的80%以上,但在全国同行业中的强势地位不明显,不具备核心竞争力,尽管有“北雄”、“保北”等企业在全国市场具有一定的竞争力。“目前玻璃器皿企业在低谷中挣扎,我们也没有更好的办法来帮助他们,企业只有向管理要效益了。”河北涞水县发改局副局长康建国很无奈地说:“这场战争是市场行为,(相关部门)不能过多干预。”
据中国轻工工艺品进出口商会玻璃器皿分会秘书长刘凌介绍,虽然我国已经成为大部分国家非常大的玻璃器皿出口国,但我国玻璃器皿行业规模不大,且以手工作业为主,行业现状决定了企业技术进步难度非常大,科技含量、附加值和产品档次较低,市场竞争力薄弱。而在品牌方面,更多的是打国外客户或外贸公司品牌的较多,很少有自己的商标、品牌,这些都是制约玻璃器皿企业发展的因素。
尽管近年来我国玻璃器皿行业发展迅速,产品档次和质量不断提升,但是主要依赖劳动力低廉等传统优势,产业发展过程中的基本问题还有待进一步解决。与发达国家各项技术经济指标相比仍有非常大的差距。为此企业在今后的发展中必需加大改变力度,缩小与全部先进水平的差距,使行业发展进入良性循环。“由于原材料涨价和劳动力成本高以及金额升值等因素,优化产品结构、提高产品档次和质量就成了企业进一步要解决的关键问题。当前,我国玻璃器皿生产企业要努力实现增长方式的转变,由出口规模型向效益型转变。”刘凌说:“因出口退税降低造成的影响到底有多大,目前这个数据海关没有统计出来,所以还不太好说,但我们要相信企业的生存能力。”
玻璃器皿制造行业是一个创造性的行业,是一个为生活创造美的行业。面对眼前的一座座大山,我国的玻璃器皿生产企业能否跨越?易碎的玻璃器皿还能抵挡多少压力?前程未卜的玻璃器皿行业将何去何从?恐怕只能在未来中寻找答案了。
然而,涞水并没有发展玻璃器皿的资源优势,原材料都要从京津、安徽等地购买。但就是这样一个没有资源优势的小县城,却发展成为目前我国非常大的大型人工玻璃制品生产基地。在快速发展的过程中,玻璃器皿行业也面临着能源紧张、原材料涨价和劳动力成本高以及金额升值等压力,特别是7月1日起玻璃制品出口退税率降至5%。随着新情况的出现,玻璃器皿行业的利润水平不断缩水,企业生产经营的压力越来越大。“玻璃器皿行业已经到了较低谷的时刻,各个企业几乎处于维持状态。”河北省涞水县保北玻璃制品有限公司总经理王振武对《中国现代企业报》无可奈何地说。
据王振武介绍,保北玻璃器皿原来23%的正常利润,现在几乎为零,整个企业在维持中等待时机。类似保北状况的玻璃器皿企业绝非一家。记者相继走访了同是位于涞水县的目前国内手工吹制大件玻璃器皿规模非常大的北雄精工玻璃制品有限公司和规模稍小的保定民兴玻璃制品有限公司等玻璃器皿生产企业,都面临着和保北同样的困惑。
这样的困惑,用北雄总经理张秀平的话来说,就是遇到了共同的“天花板”。能源紧张、原材料涨价、金额升值、特别是7月1日起玻璃制品出口退税率由原来的13%降至5%等原因,直接导致企业利润下降,再加上这个行业本身就鱼龙混杂,企业前景不容乐观。
“玻璃行业本身就是一个高耗能行业,能源成本占产品总成本的40%左右。因此,能源价格的变化直接影响了行业的整体经济效益。”中国日用玻璃协会副理事长刘建平这样告诉《中国现代企业报》记者。玻璃器皿的原材料主要是石英砂和纯碱等,据有关数字显示,石英砂和纯碱的价格与去年相比分别上涨了15%和10%左右,电费每度上涨了3分钱。“企业不得不压缩生产规模,挑选精品生产。”王振武说。保北的生产线由原来的6条减少到现在的4条,公司从后勤到一线,降低支出,减少用工人数,产品成品率由过去的60%提高到80%以上。“我们的产品是高标准出口,其中欧美市场占到60%以上。”张秀平说。出口要以美元计算,金额升值使原来就很微薄的利润再遭损失。金额对美元汇率中间价从汇改时的8.11∶1,上升至近日的7.5636∶1。与之相比,以使用1美元兑换金额来计算,约少5角4分钱,这个差价将直接转嫁到企业利润上。“现在企业的利润基本为零。”保定民兴玻璃制品有限公司总经理王桂双说。
据中国海关总署统计,2007年1—6月份,我国出口玻璃器皿的企业有8080家。出口额达1000万美元以上的企业有3家,出口额达100万美元以上的企业103家,出口总额为5.7亿美元,同比增长28%,成为大部分国家非常大的玻璃器皿出口大国。这么庞大的群体,还要面对金额升值、原材料上涨以及出口退税降低等带来的生存压力。
摆在企业面前的这一系列的困难,是机遇还是挑战?各个企业是否做好了抗压的准备?“保北”的管理层人士分析,玻璃器皿行业现有的状态将持续一年到一年半之间,这个过程就是大浪淘沙的过程,一部分企业将经不住长时间的零利润而退出这个舞台。但玻璃器皿作为日用消费品,在全部市场上具有广阔的空间,产品减少,必然导致价格提升,这又是那些能够维持下来的企业重振雄风的较佳时机。所以,现在有能力维持、存活的企业就是好企业。
从7月31日24:00起,“保北”实行了新的举措:减员增效、压缩生产规模、加大研发力度、积较创新,并准备用三年时间、700万元的预备金,来抵抗风险,渡过难关。王振武很自信地说,有充足的预备金是抗压成功的先决条件。
据中国玻纤公告称,7月1日起,玻璃制品出口退税率由原来的13%降至5%。2006年产品出口额为13698.33万美元,按出口退税率下降8%来计算,2006年公司静态利润总和减少1095.87万美元,折合金额约8557.32万元,占2006年年度利润总额32425.95万元的26.39%。“从国家利益和行业健康发展角度看,下调出口退税是必要的,但同时,下调出口退税会对企业产生影响,直接的影响就是产品价格要调整。”张秀平表示。
为减少调价给企业造成的影响,“北雄”力求提效率高率,控制成本,同时不断开发新产品,扩大利润空间,实现多元化发展,分散经营风险和压力。“现在越来越多的企业已认识到,固守原来的发展理念,仅靠扩大生产规模来应对挑战,无疑是死路一条。”张秀平说,企业只有加大自主创新力度,提高产品质量和服务水平,增强满足市场需求和客户要求的能力,强化企业管理和提高员工素质,企业才能实现健康、持续的发展,整个行业所遇到的不利因素才能在新的发展中逐步克服。
虽然目前涞水生产的大型人工吹制玻璃器皿产品占全国同类产品出口的80%以上,但在全国同行业中的强势地位不明显,不具备核心竞争力,尽管有“北雄”、“保北”等企业在全国市场具有一定的竞争力。“目前玻璃器皿企业在低谷中挣扎,我们也没有更好的办法来帮助他们,企业只有向管理要效益了。”河北涞水县发改局副局长康建国很无奈地说:“这场战争是市场行为,(相关部门)不能过多干预。”
据中国轻工工艺品进出口商会玻璃器皿分会秘书长刘凌介绍,虽然我国已经成为大部分国家非常大的玻璃器皿出口国,但我国玻璃器皿行业规模不大,且以手工作业为主,行业现状决定了企业技术进步难度非常大,科技含量、附加值和产品档次较低,市场竞争力薄弱。而在品牌方面,更多的是打国外客户或外贸公司品牌的较多,很少有自己的商标、品牌,这些都是制约玻璃器皿企业发展的因素。
尽管近年来我国玻璃器皿行业发展迅速,产品档次和质量不断提升,但是主要依赖劳动力低廉等传统优势,产业发展过程中的基本问题还有待进一步解决。与发达国家各项技术经济指标相比仍有非常大的差距。为此企业在今后的发展中必需加大改变力度,缩小与全部先进水平的差距,使行业发展进入良性循环。“由于原材料涨价和劳动力成本高以及金额升值等因素,优化产品结构、提高产品档次和质量就成了企业进一步要解决的关键问题。当前,我国玻璃器皿生产企业要努力实现增长方式的转变,由出口规模型向效益型转变。”刘凌说:“因出口退税降低造成的影响到底有多大,目前这个数据海关没有统计出来,所以还不太好说,但我们要相信企业的生存能力。”
玻璃器皿制造行业是一个创造性的行业,是一个为生活创造美的行业。面对眼前的一座座大山,我国的玻璃器皿生产企业能否跨越?易碎的玻璃器皿还能抵挡多少压力?前程未卜的玻璃器皿行业将何去何从?恐怕只能在未来中寻找答案了。
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